產(chǎn)業(yè)園區(qū)是工業(yè)的主要空間載體，是城市功能的重要組成部分。根據(jù)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移理論，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的外圍逐漸成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的熱點(diǎn)。規(guī)劃是公園建設(shè)的龍頭，決定著公園建設(shè)的規(guī)模、方向和品位。那么，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？五個(gè)方面要注意！

1.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是園區(qū)規(guī)劃中的首要規(guī)劃內(nèi)容，是其他規(guī)劃內(nèi)容的基礎(chǔ)。只有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃明確，其他規(guī)劃才能一步一步順利進(jìn)行。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要對(duì)園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行界定，進(jìn)而分析產(chǎn)業(yè)鏈與上下游企業(yè)的構(gòu)成和關(guān)系。影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的因素。

2.建筑規(guī)劃

公園建設(shè)和建筑規(guī)劃主要涉及三個(gè)方面:公園建設(shè)規(guī)劃、公園建筑規(guī)劃和公園工程規(guī)劃。而建設(shè)規(guī)劃方面，雖然專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)院和建筑設(shè)計(jì)公司主要負(fù)責(zé)規(guī)劃，但也有必要從產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度為設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提供一些創(chuàng)新性和前瞻性的建議。

3.投資規(guī)劃

園區(qū)的投資規(guī)劃是一套切實(shí)可行的規(guī)劃，主要包括:目標(biāo)客戶、優(yōu)惠政策、投資/營(yíng)銷策略、人員配備和專業(yè)培訓(xùn)、投資管理體系等。在投資規(guī)劃中，找到目標(biāo)客戶非常重要，能否找到理想的目標(biāo)客戶，取決于行業(yè)前期對(duì)上下游企業(yè)分析的準(zhǔn)確性。

4.運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

園區(qū)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃包括:物業(yè)管理、配套業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)、政府公關(guān)協(xié)調(diào)、園區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)化、園區(qū)內(nèi)生發(fā)展和品牌復(fù)制運(yùn)營(yíng)模式等。運(yùn)營(yíng)規(guī)劃是很多公園的缺點(diǎn)，原因很多。比如有的項(xiàng)目側(cè)重短期的房地產(chǎn)管理，不考慮長(zhǎng)期的園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理；由于缺乏園區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有人不了解園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容；因?yàn)橛行┤酥缊@區(qū)的基本運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容，卻不想把太多的人力、財(cái)力、精力投入到實(shí)際內(nèi)容中去等等。

5.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃

園區(qū)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和園區(qū)管理指標(biāo)。園區(qū)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是對(duì)園區(qū)項(xiàng)目本身投資運(yùn)營(yíng)狀況的衡量和考量，園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；園區(qū)管理指數(shù)是衡量一個(gè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況的綜合量化指標(biāo)，包括入駐園區(qū)企業(yè)數(shù)量、投資密度、園區(qū)企業(yè)總產(chǎn)值、利稅(部分園區(qū)考核和開票金額)、園區(qū)就業(yè)人數(shù)、人均產(chǎn)值、行業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量或上市企業(yè)數(shù)量等。

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