休閑農(nóng)業(yè)是利用自然和農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行景點(diǎn)建設(shè)，充分體現(xiàn)“生產(chǎn)、生活、生態(tài)、生命科學(xué)”的結(jié)合，注重對當(dāng)?shù)刈匀辉睾臀幕氐脑鷳B(tài)保護(hù)和利用。休閑農(nóng)業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營可以更專注于核心業(yè)務(wù)，通過輸出管理、技術(shù)和品牌來獲取利潤。那么，休閑農(nóng)業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營的核心是什么？五個方面是關(guān)鍵！

1.品牌。

好的品牌建設(shè)可以反哺項(xiàng)目的運(yùn)營。具體的品牌運(yùn)營可以在一個大品牌的領(lǐng)導(dǎo)下(前提是母公司的品牌光環(huán)足夠大)，結(jié)合不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別運(yùn)營休閑農(nóng)業(yè)線和現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)線的子品牌。

2.創(chuàng)新。

創(chuàng)新不應(yīng)該閉門造車，應(yīng)該放眼世界。好的引進(jìn)消化吸收也是創(chuàng)新。在臺灣省和日本精致休閑農(nóng)業(yè)、歐美度假農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌鰲l件和資源條件，可以進(jìn)行垂直微創(chuàng)新。善用跨界思維，創(chuàng)造性地將其他行業(yè)模式嫁接到農(nóng)業(yè)行業(yè)進(jìn)行橫向微創(chuàng)新。

3.整合。

外包雖然結(jié)束了一些常規(guī)管理，但是開始了這些業(yè)務(wù)的整體管理。從某種意義上說，整體管理難度更大，其成功需要強(qiáng)大的資源整合和控制能力。沒有這一點(diǎn)，外包將很難保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，因此業(yè)務(wù)集成是外包的必要保證。

4.產(chǎn)品。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)品包括實(shí)物產(chǎn)品開發(fā)(農(nóng)副產(chǎn)品、紀(jì)念品等)和服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)(餐飲、住宿、教育、游樂等)，做好模式創(chuàng)新，需要本土化思維和跨界思維。比如縱向的包括根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場習(xí)慣和農(nóng)業(yè)資源，開發(fā)多條小而美的產(chǎn)品線(品質(zhì)優(yōu)良、包裝獨(dú)特、產(chǎn)品背后有吸引人的故事)，專注于景區(qū)本地消費(fèi)。橫向創(chuàng)新，如將城市兒童職業(yè)教育體驗(yàn)項(xiàng)目概念引入休閑農(nóng)業(yè)園，開發(fā)鄉(xiāng)村版職業(yè)教育體驗(yàn)項(xiàng)目產(chǎn)品，促進(jìn)消費(fèi)者與項(xiàng)目的高度粘合。

5.營銷。

農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)的游客多為親子游、教育活動、朋友聚會。與旅行團(tuán)不同，這部分人特別熱衷于體驗(yàn)活動，對項(xiàng)目的附著力高，口碑傳播能力強(qiáng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，是新城項(xiàng)目二次營銷的潛在客戶。因此，要通過良好的活動體驗(yàn)和多維度的互動溝通，做好體驗(yàn)式營銷和社會化營銷，打造一批項(xiàng)目粉絲，形成項(xiàng)目本身的核心競爭力。

結(jié)語：

輕資產(chǎn)運(yùn)營是發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新模式，也是許多開發(fā)商實(shí)現(xiàn)業(yè)主夢想的新途徑。把握時代機(jī)遇，充分發(fā)揮輕資產(chǎn)運(yùn)營在休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展中的巨大作用，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)場的宏偉藍(lán)圖，讓休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展不再遙不可及。

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