隨著人民生活水平的提高，旅游市場發(fā)展如火如荼。但是對于一個旅游項目來說，想要吸引人，還是需要做出一定的策劃。那么，旅游景區(qū)策劃如何有創(chuàng)意性？三個關鍵點要注意！

1.資源挖掘。

這是大部分策劃人在做項目時的方向性思維。也就是用什么資源策劃什么項目和產品。這也是獲得項目的必要基本途徑。畢竟資源是項目的基礎。結果好壞的關鍵在于資源的挖掘和轉化程度。比如三星堆博物館，主要資源就是出土文物。就項目產品而言，你是不可能買文物的。最直接的就是建一個漂亮的博物館，然后收門票形成展示和參觀項目。但是經營一段時間后會感覺好像是單身，游客最多逛2個小時就走了?？上н@些資源只是參觀。后來策劃人，策劃覺得有一些方法可以實現(xiàn)資源效益最大化：把三星堆的文物復制成旅游商品(尤其是面具)，把古蜀文明浪漫化成娛樂晚會或節(jié)日(面具節(jié))、走秀等，衍生了很多資源項目，效果還不錯。

2.市場調研。

這是大多數(shù)策劃人喜歡使用的方式，也是目前國內90%的人造景區(qū)(公園)最常用的手法。這既是功利的，也是務實的。目前市場需要什么，那么策劃設計什么。國內有的在一個區(qū)域整合，國內沒有的從國外引進?，F(xiàn)代科技項目可以批量購買和設計。雖然你會覺得這里缺乏“底蘊”，但在現(xiàn)代生活中，游客的心態(tài)大多是出來放松的，快餐的味道濃厚。這是尊重市場需求的結果，他們不要一味的批判也是可以理解的。如果項目失去了市場的競爭力，兩三年后市場會逼著他換新產品。在這里，對于策劃、規(guī)劃師和設計師來說，最大的挑戰(zhàn)是設計一個產品更新的概念性流程，以便運營商在未來能夠有足夠的決策空間和靈活空間。深圳華僑城的一些主體公園，無錫環(huán)太湖的一系列主題影視城，都是這個概念。

3.創(chuàng)新引導。

這些項目或想法一般都是“離經叛道”的做法，一些專家稱之為“非主流”的做法。這些做法往往更具個性。項目出來后，需要進行管理，引導游客的消費或審美。在這里，一些資源中的邊緣文化可能被采用，但主題資源卻變成了元素。這些做法主要被策劃設計采用。出來的項目良莠不齊，因為需要一個過程才能被欣賞。可能是失敗，但更多的是帶給你一些新的體驗。從這個意義上說，我們應該鼓勵這些創(chuàng)新者和探索者。

結語：

旅游景區(qū)策劃是景區(qū)管理和決策的主導程序和總體構想。它不僅是一個概念和符號，更是一種思想、一種文化、一種發(fā)現(xiàn)、一種理想、一種創(chuàng)造和一種精神。所以需要更加深入準確的把握旅游景點策劃的本質。

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